الرئيس التنفيذي لشركة جوليكس: العالم متصلا إب مثل “مليارات من دلاء راشح”

المصطلح هو “وفورات الحجم”، ويشير إلى وفورات في التكاليف ينظر عندما تقوم الشركة بتوازن العمليات أو التصنيع أو التكنولوجيا حتى نقطة أن سعر القطعة يسقط.

بعد كل شيء، ما هي ميزة الحصول على أكبر إذا الصداع تلوح في الأفق كبيرة مثل الفوائد؟

هذا هو السبب في استهلاك الطاقة هو مصدر قلق رئيسي للمؤسسة: مع العمليات في ست قارات حرفيا الآلاف من الموظفين في متناول اليد، يمكنك ببساطة لا يمكن إبقاء العين على كل شيء في كل وقت. ولكن في عصر تصاعد أسعار الطاقة، فإنه يهم حقا الخاص بك.

لنشعر بنبض ما يجري الآن، اتصلنا الرئيس التنفيذي لشركة جوليكس توم نونان في مكتبه في أتلانتا، غا. جوليكس متخصصة في توفير إدارة الطاقة للعملاء من الشركات.

وقال إنه يشارك معنا نقاط الألم التي يشهدها زبائنه، والمحركات العالمية للكفاءة والآثار السلبية لإعطاء إدارة الطاقة إلى قسم واحد ومشروع القانون إلى الآخر.

س: ما يبدو وكأنه هناك لأكبر الشركات، توم؟

ج: أنا في الواقع لا أرى الكثير من مكتبي، لأنني لم أكن هنا كثيرا. في الأيام ال 45 الماضية، لقد ذهبت إلى الصين واليابان وكوريا وألمانيا والمملكة المتحدة وفرنسا وعدد من الأماكن في الولايات المتحدة كما فعلت في أنظمة أمن الإنترنت، أنا الرئيس التنفيذي للمسافرين.

إن ما أراه، ليس بالضرورة من حيث الأهمية، هو الانقسام الدراماتيكي – ليس فقط واحد، ولكن متعدد – في هذا السوق، وكيف يفكر الناس في الطاقة والكربون، ما يفعله الناس فعليا حيال ذلك الآن (أو لا )، سواء كان ذلك بدافع من التنظيم أو الاقتصاد. كل شيء مختلف أينما كنت. وفي بعض الحالات يكون السبب وراء ذلك هو نقص العرض. أعتقد أننا نخدم فرصة سوق ناشئة جدا ولكن مقنعة. وبعد عشرين عاما من الآن، سيقوم الجميع بذلك. ليس هناك أي سبب يجب ألا نكون. انها سخيفة.

الابتكار؛ سوق M2M مستبعد مرة أخرى في البرازيل؛ التعاون؛ ما هو المبدأ التنظيمي لمكان العمل الرقمي اليوم؟؛ كسو؛ من الذي يؤثر على مدراء المعلومات؟ وهنا أعلى 20؛ ككسو؛ بنك أنز لخلط سطح السفينة التكنولوجيا التنفيذية

إب هو تمكين كبير. [في جوليكس] نحن جميعا رجال أمن الشبكات، والأمن لم يكن ذكيا في ذلك الوقت. كنا نعتقد فقط، هناك يجب أن يكون وسيلة أكثر ذكاء للكشف ومنع الأشياء من الحدوث – نقاط الضعف في نظامنا – تلقائيا. لأن هذه البنية التحتية قد طغى علينا.

[بولكوت] العالم المتصل إب مثل المليارات من الدلاء تسرب. أنها تسرب الطاقة على مدار الساعة. [/سحب الاقتباس]

لذلك نحن نطبق نفس العقلية على الطاقة. الطاقة التي تستهلكها الأنظمة المتصلة بالملكية الفكرية تنمو جدا، بشكل كبير جدا. لقد عشنا من خلال التقارب بين البيانات والصوت والفيديو ووسائل الإعلام الغنية على شبكة إب، والآن نحن بدأنا ننظر من خلال التقارب بين التوزيع الكهربائي للطاقة من خلال نفس التبديل الذكي الذي يدفع الحزم. كنت تتحدث عن 60 واط ميناء الآن، مع 100 واط لكل منفذ قيد التشغيل في المختبرات. مع ذلك، أنا يمكن أن تقود عمليا الخادم دون أي توزيع. إضاءة ليد، الهواتف، أجهزة الكمبيوتر المحمولة، شاشات، حتى الطابعات تعمل بالطاقة عبر الإيثرنت. فجأة، لديك طريقة ذكية ليس فقط لتحديد مقدار الطاقة المطلوبة، لديك طريقة ذكية للمتر أو السيطرة على تلك السلطة بحيث الطاقة المستهلكة هو المبلغ المناسب.

شيء آخر رائع بالنسبة لي أن رأيت عملائنا في اليابان تفعل في جميع المجالات … الضرورة هي أم الاختراع. هذه أجهزة الكمبيوتر المحمولة وأجهزة الكمبيوتر المكتبية التي نستخدمها كأجهزة الإنتاجية الشخصية، كل واحد لديه أكثر قوة المعالجة من الطاقة التي كنا بحاجة للحصول على المهمة الأولى إلى القمر والظهر. ومع ذلك نحن تصفح الإنترنت معها. نحن نستخدم 5 إلى 10 في المئة من قدرة هذا الجهاز. عندما يتنافس ديل مع هب، فإنهم يتنافسون على أداء السعر. لذلك الأداء يجب أن تستمر. لقد حصلت على فيراري يجلس في حركة المرور ساعة الذروة، كل يوم كل يوم. القدرة على مستوى الأداء هذه الأنظمة على نطاق واسع. انها التلقائي، والموظفين لا يعرفون ذلك. نحن دعم سرعة ساعة أسفل وتوفير الطاقة.

إن العالم المتصل ببروتوكول الإنترنت يشبه المليارات من الدلاء المسربة. أنها تسرب الطاقة على مدار الساعة. عندما تفكر في حقيقة أن هناك أكثر من خمسة مليارات الأجهزة المترابطة – تلك هي مجرد أجهزة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وليس ليد أو إدارة المباني – نحن نتحدث عن عالم من 10 مليار تسريب دلاء هناك. عند استخراج تلك النفايات، انها هائلة. لم يكن لدينا أبدا القدرة على الحصول عليها، ولكن الشبكة تعطينا تلك القدرة. الشبكة هي الخالط الكبير.

س: ما الذي يدفع الشركات لمعالجة المشكلة؟ بعد كل شيء، لم يكن لديك لملعب أي الزبائن إذا لم تكن هناك أشياء تقف في طريق التقدم.

ج: دورات المبيعات لدينا مثيرة للاهتمام حقا، على أقل تقدير.

أولا، لا أحد يعتقد أننا يمكن أن نفعل ما نقوم به. معظم الناس، يفكرون في ذلك من منظور التكنولوجيا ويقول: “لا يمكن القيام به! لا توجد بروتوكولات على شبكة الإنترنت لدعم هذا”. كنت في نهاية المطاف يجري في مناقشة فنية جدا بسرعة كبيرة لأن ما يدركون هو أن كنت على اتصال كل جزء من البنية التحتية. إن النعمة الموفرة لهذه الشركة هي أن يستغرق ذلك ساعة واحدة، كحد أقصى، لتثبيت هذا على الشبكة، ويبدأ عرضها على استخدام الطاقة واستهلاكها، والدلتا بين تلك المنحنيات يمكن منطقيا أن تفسر على أنها نفايات – أو فرصة.

التحديات هنا كثيرة ومتنوعة. لم يطلع مدير تقنية المعلومات الذي يمتلك الشبكة على فاتورة الطاقة، حيث يتعين على مدير المعلومات (سيو) أن يأخذ جميع المخاطر، ولكن شخص آخر يحصل على الفائدة. انها سائدة أينما كنت.

الجانب الآخر صعب جدا: لم يخصص أحد لهذا الغرض. عليك أن تقسم حرفيا إلى ساحة المشاركات لجعل مشروعك أكثر أهمية من الخمسة الأوائل المدرجة بالفعل في الميزانية، أو أنت تنتظر سنة أخرى حتى يتم إدراجها في الميزانية. لسنوات، لقد عملت تحت نظرية عمل بسيطة جدا: هل هو حقيقي؟ هل تستحق ذلك؟ هل يمكنني الفوز؟ إذا كنت لا أستطيع الإجابة على هذه الأشياء، وعادة ما لا تفعل ذلك.

و “هل يستحق ذلك؟” هو ما كنت باستمرار هناك تحاول إثبات. وتبلغ مدخرات المدخرات الأربعين مليون دولار بشكل مباشر، لكنها ليست النتيجة النهائية لمدير تقنية المعلومات.

لدينا القليل جدا من طلب تقديم العروض – طلب اقتراح – النشاط في الولايات المتحدة. لدينا جحيم الكثير في الصين واليابان وكوريا وأوروبا الغربية، وبشكل متزايد في شبه الجزيرة العربية. نحصل على عدد قليل جدا من الشركات الأمريكية. ويمكن أن يكون هذا أول سوق تكنولوجي لا تقوده الولايات المتحدة. وسوف يكون تماما في الخارج.

وهذا لا يعني أن الشركات الأمريكية ليست متقبلية لها. ولكن أولا، تكلفة الطاقة: أعتقد أن تايلاند هي الدولة الوحيدة التي لديها طاقة أرخص من الولايات المتحدة الثانية، والنضج الثقافي للاستدامة قوي جدا في أوروبا الغربية: السيارات الصغيرة، وإعادة التدوير، والتعريفات واللوائح – وهذا مجرد الطريقة التي يعيشون فيها. وثالثا، حالة العرض والطلب. وفي البلدان النامية مثل الصين، يتجاوز الطلب العرض. الجميع يتنافسون على الطاقة من تلك الشبكة. وتسعى الحكومة إلى تحقيق الكفاءة.

لديك السائقين في مناطق معينة. نحن في الولايات المتحدة نعتقد أن لدينا شبكة قديمة – وهي – ولكنها موثوقة جدا. الطاقة رخيصة وفيرة إلى حد معقول.

أتحدث إلى مدراء المعلومات في كل وقت، بعد تشغيل محطة الفضاء الدولية لمدة 15 عاما. وهناك الكثير من ‘م أقول فقط أن العديد من المشاريع الخضراء تم النضال لهم، لكنها لا يمكن أن تجد أي التي تجعل من المنطق الاقتصادي.

دعونا نواجه الأمر: لا توجد طاقة احتياطية في صناعة الولايات المتحدة اليوم. وقد انخفضت الرواتب، والشركات تعمل على حافة القدرة في الوقت الراهن. انها ليست مثل، “أوه، دعونا نأخذ هؤلاء الرجال الثمانية ووضعها على هذا”.

في 20 أو 25 عاما، ونحن سوف ننظر إلى الوراء على هذا والتفكير، لا أستطيع أن أصدق أننا ركضنا البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات على وفو لجميع تلك السنوات، وأنه من السهل جدا.

س: هل هناك صناعات معينة أكثر تقبلا لهذا من غيرها؟

a: نحن نرى فرشاة واسعة جدا من الصناعات. الخدمات المالية، التي لديها بنية تحتية ضخمة لتكنولوجيا المعلومات: ليس من غير المألوف أن يكون لدى المتداول ثلاثة شاشات هدمي بمعدل 40 إلى 50 واط لكل وحدة. وقد شهدنا امتصاصا أقوى في قطاعات الاتصالات والخدمات المالية والحكومة والنقل. النقل خطير بشأن الطاقة لأنها تكلفة التشغيل. الطاقة هي الطاقة لهم، سواء كان الغاز الطبيعي أو الطاقة الشمسية أو الكهرباء. والحكومات – إذا كان نموذج عملك يتراوح بين 70 و 80 في المائة يعتمد على السعر الذي تدفعه مقابل الطاقة، وكنت تعيش في عالم يبلغ فيه النفط الآن 100 دولار للبرميل، يجب أن تدير الطاقة بقوة.

وكانت وزارة الطاقة الأمريكية مرجعا كبيرا بالنسبة لنا. وهم يمارسون ما يبشرون به. وتعتبر الحكومة الامريكية اكبر مستهلك للطاقة فى العالم. وتجمع الطاقة والأمن معا من حيث السياسات والعمليات. وستظل الحكومات مصدرا جيدا للفرص.

الشيء الوحيد الذي أود أن أضيفه هو أن هناك العديد من أوجه التشابه مع صناعة الأمن [الكمبيوتر] في وقت مبكر وما نقوم به هنا. عند تحسين مشكلة كبيرة جدا، لا يمكنك تحسينها على مستوى العقدة الفردية. يجب عليك تحسينه كنظام. نحن نجد بالضبط نفس الشيء يحدث هنا – سيسكو، ديل، إنتل. وبمجرد أن يضرب الجميع شبكة العملاء، لديهم 300 بائع، والآلاف من الموظفين، وكيف يمكنك الحصول على التعامل حول ذلك؟

هذه المقابلة ظهرت أصلا على سمارتبلانيت في سمارت تاكيس بلوق.

؟ M2M السوق مستبعد مرة أخرى في البرازيل

ما هو المبدأ التنظيمي لمكان العمل الرقمي اليوم؟

من الذي يؤثر على مدراء تقنية المعلومات؟ إليك أهم 20 أغنية

بنك أنز لخلط سطح السفينة التكنولوجيا التنفيذية

Refluso Acido